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Nossas Empresas
Embora o caminho que os trouxe até a Cultura possam variar em alguns detalhes, todos os líderes das empresas que se juntaram a nós tinham objetivos e resultados semelhantes: eles estavam procurando e encontraram um lar permanente onde suas empresas pudessem crescer, bem como seus colaboradores.
Os depoimentos abaixo resumem exemplos das transições bem-sucedidas que nossas empresas vivenciaram. Enquanto a maioria deles são de donos fundadores, outras são o resultado da mudança estratégica de grandes empresas da indústria agrícola que decidiram vender seus ativos de software para a Cultura. Sinta-se à vontade para navegar pelas histórias e nos perguntar sobre elas.
Anthony Barton
@Aeros
“Aeros ainda é gerenciada de forma autônoma,” disse Barton, que agora é Gerente Geral da Aeros. “A minha equipe e eu ainda somos os tomadores de decisões, mas agora temos os recursos de uma empresa de software maior."
Jose and Shelley Laracuente
@AgVision
“A Cultura excedeu mais do que nossas expectativas de honestidade e integridade,” disse Shelley. “Era importante para nós que a AgVision continuasse sendo uma empresa sediada em Iowa, que mantivesse a sua autonomia e espírito empreendedor, e que fosse associada a um grupo respeitado que pudesse ajudá-la a atingir os 100 anos.”
The Team
@AMIC
“Com o software AMIC como uma solução específica para o setor, a flexibilidade foi bem-vinda, e a experiência do cliente foi bastante positiva. Estamos sendo bem atendidos.”
Mairead Cosgrave
@CORE Tech
“Nosso desafio como empresa é continuar a manter o legado líder de mercado que herdamos no momento da aquisição,” disse Cosgrave. “A equipe CORE acredita que, ao nos comprometermos com o modelo de negócios das melhores práticas da Cultura, ao nos desafiarmos a sermos criativos e ao fomentarmos a inovação em tudo o que fazemos, podemos continuar nossa jornada.”
Brad Leonard
@ExtendAg
“A Deere queria ter certeza de que a ExtendAg seria capaz de crescer e manter a satisfação do cliente”, disse o gerente geral Brad Leonard. “Tem sido gratificante fazer parte dessa promessa”.
Duey Yliniemi
@Greenstone
A estratégia de sucesso contínuo da Greenstone é tripla: investir prudentemente em produtos essenciais, permitir aos clientes maximizar o valor dos seus investimentos em produtos Greenstone, e aumentar o seu portfólio de soluções através de aquisições e inovações internas”.
Leigh Roberts
@Primetics
“As empresas de software especializadas em agronegócios são um nicho e, na Primetics, com o apoio da Cultura, acreditamos estar em uma posição única para apoiar nossos valiosos clientes e outros no setor com soluções de software robustas, e assim, apoiar suas metas de longo prazo e rentabilidade,” disse Leigh.
Dale Jefferson
@Solentra
“Nosso pessoal é o nosso maior patrimônio,” disse Dale Jefferson, gerente geral da Solentra. “Estamos orgulhosos de fazer parte da Cultura”. A equipe da Solentra continuará a crescer através da inovação, do pensamento criativo e da alavancagem de uma lista crescente de empresas da Cultura, mantendo nossa sincera paixão pela agricultura de vanguarda.”
