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Zusammenarbeit in Aktion: Wie eine Partnerschaft Greenstones Woche in Las Vegas prägt
Während sich Greenstone auf seine Kundenkonferenz nächste Woche in Las Vegas vorbereitet, ist das Unternehmen von einem gemeinsamen Ziel geprägt: Partnerschaft. Diese Kunden- und Partnerbeziehungen entstehen im Dialog, werden in Herausforderungen erprobt und durch persönliche Treffen von Branchenführern gestärkt. Geschäftsführer Duey Yliniemi und Vizepräsidentin Business Solutions, Mary Tangen, gaben im Vorfeld der Konferenz Einblicke in ihre Erwartungen und verrieten, worauf sie sich am meisten freuen.
Für Duey Yliniemi ist diese Veranstaltung weit mehr als nur eine Ansammlung von Vorträgen und Präsentationen. Sie bietet eine großartige Gelegenheit, den persönlichen Kontakt zu Kunden wieder aufzunehmen und zu erfahren, wo Greenstone Systems erfolgreich ist und wo in der Branche Verbesserungspotenzial besteht.
“Es ist eine Gelegenheit, den Kunden direkt zuzuhören. Wir können erfahren, was ankommt, was nicht, welche Herausforderungen sie haben und wie wir als Partner abschneiden.”
Das Feedback der Kunden ist für Greenstone der Schlüssel zur Optimierung der Strategie, zur Hinterfragung von Annahmen und zur Bewertung des Mehrwerts seiner Produkte. Dieser Fokus auf Fortschritt, verbunden mit Innovationen und Anpassungen in der Branche, fließt in alle Inhalte ein, die er nächste Woche mit der Gruppe teilen wird.
Der Wert des persönlichen Kontakts mit Kunden
Für Mary Tangen, die monatelang an der Planung dieser Konferenz mitgewirkt hat, liegt der Reiz darin, Menschen an einem Ort zusammenzubringen. Sie ist überzeugt, dass die wirklichen Durchbrüche dann entstehen, wenn Kunden ihre gewohnten Abläufe verlassen.
Wie sie erklärte, ermöglicht die persönliche Begegnung, “die Menschen aus ihrem Alltag herauszuholen” und sie für tiefgründigere Gespräche zu öffnen. Diese Gespräche decken Trends auf, bestätigen Bedürfnisse und erinnern die Teilnehmer daran, dass sie mit ihren Herausforderungen nicht allein sind.
Das spiegelt sich auch im Programm wider. Das Greenstone-Team hat strategisch kleine Gesprächsrunden, Breakout-Sessions und Networking-Möglichkeiten integriert, die echten Austausch fördern. Mary weiß um die Wirkung dieser persönlichen Momente.
“Die Zusammenführung unserer Kunden und die Möglichkeit für sie, mit anderen aus demselben Fachgebiet ins Gespräch zu kommen, ist eines der wertvollsten Ergebnisse der Veranstaltung”, erklärte sie.
Mary ist gleichermaßen begeistert von den Partnern, die im Raum sein werden – viele von ihnen haben sich für die Teilnahme entschieden, weil sie diese Konferenz als Gelegenheit sehen, Beziehungen zu vertiefen und direkt von Partnern und Kunden zu lernen.
Partnerschaften gelten heute als Wachstumsmotor, nicht als Risiko. Barchart, Bulkloads, Bushel, CIH, DTN, CFCC und weitere Partnerunternehmen der Cultura-Kooperation, darunter CreditCrop und BIG Consulting, sind nur einige der Partner, die an der Konferenz in Las Vegas teilnehmen. Durch ihre Zusammenarbeit erweitern diese Unternehmen die Auswahlmöglichkeiten für ihre Kunden, beschleunigen Innovationen und stärken das gesamte Ökosystem.
Mary beobachtet dieselbe Entwicklung. Angesichts des Arbeitskräftemangels und des rasanten technologischen Wandels, die nahezu alle Betriebsabläufe betreffen, stellt sich die Frage:, HWie schnell und effektiv können wir zusammenarbeiten?
Warum Zusammensein wichtiger ist als je zuvor
Beide Führungskräfte sind sich einig: Kein virtuelles Meeting kann das ersetzen, was passiert, wenn Kunden, Partner und Produktteams im selben Raum zusammenkommen.
Duey wies darauf hin, dass einige der besten Ideen nicht aus perfekt durchdachten Agenden entstehen, sondern aus zufälligen Gesprächen – nach einer Keynote, während einer Podiumsdiskussion oder beim Kaffeetrinken auf dem Flur.
“Nicht immer setzt sich die erste Idee durch, sondern das, was sich im Laufe des Gesprächs ergibt”, sagte er.
Deshalb bietet die Konferenz so viele Möglichkeiten zur Interaktion: darunter ein Panel von P&L-Verantwortlichen, die ihre Vision vorstellen, und Sitzungen, die sich mit zukünftigen Innovationen wie Automatisierung und KI befassen.
Doch auch wenn Greenstone nach vorn blickt, ist sich das Unternehmen der von ihm geschaffenen Grundlage bewusst – der Modernisierung seines Technologie-Stacks, der Neudefinition der Produktverantwortung und der Vertiefung der über Jahrzehnte aufgebauten Beziehungen.
Eine klare Richtung nach vorn
Für Duey ist seine Keynote die Gelegenheit, den Kunden zu verdeutlichen, wohin die Reise für Greenstone geht. Er legt Wert auf Klarheit: Klarheit in Bezug auf Vision und Strategie sowie die Fokussierung darauf, wie jede Produktlinie ab 2026 Wert schaffen wird.
Anstatt den Fokus des Gesprächs auf organisatorische Veränderungen zu legen, plant er, die Zukunft in den Vordergrund zu rücken – angeführt von Produktverantwortlichen, die darlegen werden, wo das Unternehmen Innovationen vorantreibt, wo es investiert und wie jede Entscheidung direkt mit dem Kundennutzen zusammenhängt.
Die Macht des Erscheinens
Mary blüht in der Energie auf, die Gespräche mit Kunden und Partnern mit sich bringen – das ist, wie sie sagt, “der schönste Teil”. Und sie weiß, dass diese wenigen Tage in Las Vegas grundlegende Gespräche anstoßen werden, die auch lange nach der Konferenz zu einer engeren Zusammenarbeit führen werden.
Im Kern geht es bei dieser Veranstaltung nicht um Produktneuheiten oder Präsentationen. Es geht um Vernetzung. Es geht darum, voneinander zu lernen, die Bedürfnisse der Kunden zu ermitteln und die Partnerschaften zu finden, die diese Entscheidungen ermöglichen.
Vor allem geht es darum, präsent zu sein.
Partnerschaft beginnt mit Gesprächen, und die Greenstone-Konferenz bietet eine hervorragende Gelegenheit, führende Persönlichkeiten aus dem Agrar- und Ernährungssektor zusammenzubringen. und festlegen, wie die Branche vorangebracht werden kann.
Duey Yliniemi
Mary Tangen
